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出租信貸年息借貸增貸轉貸風電洗牌

風電洗牌文/李好風車在轉，風電卻在虧損。清潔、安全、可再生的風電行業曾一度被寄予厚望，在經過連續多年的快速擴張之後，產能過剩的風電產業正經歷一場質變。產能過剩盡管起步晚，但我國已是一個風電大國。有關資料顯示，我國風電用5年多時間走過瞭發達國傢15年的發展歷程，實現瞭從200萬千瓦到5000萬千瓦的跨越。截至今年6月底，全國並網風電達到5258萬千瓦，超過美國，躍居世界第一。高歌猛進的背後，是觸目驚心的“棄風”現象。我國風力資源的地理分佈與電力負載並不匹配，因為“三北”地區（東北、華北、西北）有豐富的風力資源，而電力負荷主要集中在沿海。近年來，高度集中在“三北”地區的風電開發開始面臨越來越嚴重的風電就地消納能力有限、電網送出能力與發電量無法平衡等問題，“棄風”現象開始凸顯。今年9月發佈的《中國風電發展報告2012》顯示，2011年全國棄風超過100億千瓦時（KWh），棄風比例超過12%，相當於330萬噸標準煤的損失。中國能源網CEO、能源問題專傢韓小平告訴《新財經》記者，風電並網及消納困難是一個世界性難題，技術層面上主要是因為風力發電的間歇性和波動性。他同時也指出，中國風電產能過剩的關鍵原因是過去幾年風電企業受高額利潤的吸引，大肆“跑馬圈地”，地方政府也追求大規模，盲目批準項目，最終導致市場無序競爭。政府正在試圖動用行政力量，解決風電行業的問題。國傢能源局在近期先後出臺瞭多項政策，推進風電並網，並收緊對風電場項目的批復。依據9月國傢能源局下發的通知，風電利用小時數明顯偏低的地區不得進一步擴大建設規模，並要求確保風電特許權項目的並網運行和所發電量的全額收購。此外，對於風電“棄風”超過20%的地區，原則上不得安排新的風電項目建設。國傢政策並不能迅速解決風電行業的問題。韓小平認為，風電消納是一個長期過程，在出臺並網具體標準和擴大配電網絡前，系統調峰能力和風電跨區輸送能力不足的問題仍將存在。中國龍源電力集團總經理謝長軍曾估算：“為將富餘電能從遙遠的西北輸送到東南主要消耗市場，政府已經規劃瞭七八條超高壓輸電線路。建設這些線路至少要花2～3年，完全解決傳輸問題則要花3～5年時間。”利益分配如何平衡風電和火電的利益，屏東泰武房貸是風電面臨的另一個重要矛盾。在有限的用電負荷下，風電多瞭必然會擠占火電的上網。為瞭保證風電並網的安全，火電機組需要為風電深度調峰，火電企業面臨成本增加的問題。在當前的電力管理體制下，火電是更占優勢的一方。早在今年7月，電監會在《重點區域風電消納監管報告》中就提出，“建立風電廠與深度調峰火電企業的補償機制”、“推進風火互補發電權交易”，試圖用市場機制實現風電、火電的資源優化配置。東北電監局的測算則印證瞭這一做法的巨大效益。實施後每開展1億千瓦時的交易即可節約標煤3.3萬噸，減排二氧化硫440噸，交易主體可獲得的整體經濟效益在2000萬元以上，風、火替代交易的節能減排效果及經濟效益均十分顯著。韓曉平則指出，風電、火電的所謂補償機制和替代交易實際上很不合理。2010年修訂的《可再生能源法》已經明確提出，對風電、太陽能等可再生能源電力要“全額保障性”收購，對火電機組按照煤耗水平調度發電，煤耗低的多發、滿發，煤耗高的機組少發或不發。按照《可再生能源法》，風電企業不應該也不需要花錢買來自火電的電權。但風火替代交易已經在蒙東地區開始試點。其具體思路是：當電網由於調峰或網架約束等原因被迫棄風時，參與交易的火電企業在最小方式基礎上進一步減少發電，為風電讓路，由風電企業替代火電發電，同時給予火電企業一定經濟補償，補償價格由風火雙方自行商定。由於風力發電的邊際成本大大低於火電，所以風火替代交易能夠增加交易雙方整體效益。在經濟效益基礎上，由於風電多發、火電少發，減少瞭燒煤和污染物排放，還起到瞭促進節能減排的作用。有國傢能源局人士表示，“這個試點不涉及建設電力外送通道，隻是在政策上進行一些嘗試，推動電力體制的改革。”有內蒙古電力人士表示，所謂的“替代交易”讓風電、火電都很受傷，面臨虧損的風電需交錢上網，火電企業要被迫降低利用率。要根本解決這一問題，最重要的還需通過國傢政策，確認風電“主力電源”的地位。風電、火電博弈未決，另一個令人憂心的趨勢則是今年兩大電網全部介入風電開發。根據南方電網綜合能源有限公司網站披露的信息，今年6月新成立的南方海上風電聯合開發有限公司由包括大唐電信(600198,股吧)、國電在內的9傢企業共同出資，專註於海上風電。從股東背景來看，這一全明星陣營集合瞭風電的各個產業鏈條，從上遊的風機制造企業、中遊的風電開發商，到下遊的電網，產業鏈非常完整、清晰。盡管電網參與風電開發項目，可降低並網消納的風險，降低成本，但這一做法明顯違背瞭電改“廠網分離”的主旨，一旦產業鏈條形成，將嚴重破壞各環節的公平競爭，這些既是業主又是生產商的國企很可能徹底壟斷這個行業。對於處於深度調整期的風電產業，這或許意味著二次洗牌的加速到來。內外交困風力發電的形成需要研發、設備、利用三個步驟。在風電跑馬圈地時代，研發和風電利用兩個環節因為資本和技術壁壘，少有企業問津；而設備方面由於門檻低、成效快，在國傢大力發展清潔能源的政策號召下，企業蜂擁而至，最終導致瞭產能過剩、無序競爭的局面。行業的慘淡從風電設備制造龍頭——華銳風電(601558,股吧)（601558.SH）的2012年上半年業績報告就可窺見一斑。10月9日，這傢在A股上市的企業發佈業績修正預告稱，公司2012年1～9月的凈利潤將出現虧損，虧損額度不超過2.6億元。此前的2012年上半年業績顯示，華銳風電實現收入30.86億元，同比減少42.0%；公司實現凈利潤2500萬元，同比下滑96.0%，而每股紅利僅為0.01元。華泰聯合證券電力及新能源行業首席分析師王海生認為，風電行業的整合還在後面，遠沒有見底，企業生存也會越來越艱難。在國內受挫的風電企業開始紛紛到海外覓食，以消化國內過剩的產能。華銳風電董事長韓俊良在接受媒體采訪時曾表示，公司未來5年海外市場的營業額要超過該公司總收入的30%，力爭達到50%。今年9月18日召開的德國胡蘇姆國際風能展上，多傢中國風電企業均透露將加大力度開拓海外市場。海外市場中歐洲有著巨大的市場潛力，由於民眾普遍擔心核能的安全隱患，目前歐洲各國都逐漸將能源政策向風電領域傾斜。據歐洲風能協會統計，今年上半年歐洲新增海上風力發電機組523.2兆瓦（MW），同比增長50%。不過，“走出去”的巨大風險也不容小覷。三一集團在美國Butter Creek風場的風電項目，日前就因涉嫌危害美國國傢安全而被美國政府征收，損失超過2000萬美元。此外，今年7月，美國商務部就中國風電塔初步裁定將征收約為20.85%～72.69%的反傾銷關稅。與光伏行業類似，貿易保護主義很可能中止中國風電企業海外覓食的美夢。丹麥如何解決風電消納丹麥是全球風電行業的翹楚，該國風電比例非常高，風電的裝機容量大概占總裝機容量的30%，風電的發電量占到總發電量的28%左右。當丹麥的風電出力大的時候，是由丹麥向挪威送電；當丹麥的風電出力很小的時候，挪威的水電就送到丹麥。丹麥國傢電網公司每年耗費數億克朗，用於擴展和加強丹麥電網的建設以及與其他國傢電網間的聯系。丹麥擁有一個覆蓋全國並與北歐鄰國相聯的強大電網，這使得它能夠將風電自如地輸送到全國以及鄰國。丹麥跨國交換輸電容量500萬千瓦，最大負荷約630萬千瓦，跨國交換輸電容量占最大負荷的80%，跨國聯網有力地推動瞭丹麥風電大規模的接入和高效率的利用。作為隸屬國傢氣候與能源部的非盈利機構，丹麥國網公司要保證所有電網用戶擁有平等的接入權。丹麥的發、輸、配電三個環節完全分開，其中上遊發電企業和下遊配電公司都是完全市場化的競爭主體，而負責輸電及電力調度的國網公司則是壟斷機構，既保證瞭可再生能源的優先上網，也使得用戶購買的電是最便宜的。丹麥本身豐富的風電資源，精確到日乃至小時的平均用電量統計，每15分鐘更新的風電數據，民眾對可再生能源的支持，熱電聯產、生物質能等多種能源方式的整合等，都促使丹麥很好地解決瞭風電消納問?題。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-11-06/147662513.html


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