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內容來自hexun新聞

巴西電改向 大停電說不

盡管外界熱議巴西世界杯將會出現“大停電”,但經歷兩輪電力改革的巴西當局卻很釋然。近日來,“巴西遭遇能源危機”的新聞頻現,說的是巴西電力緊缺,不僅居民用電可能受限,而且還有可能影響到明年7月的世界杯。在足球王國舉辦的國際足球盛事因此受到影響,那還得瞭!巴西官方趕緊出來解釋,又是說形勢沒那麼糟,又是說準備瞭應對方案,忙不迭地送出瞭一顆顆定心丸。對巴西人來說,不管是公眾的擔心還是政府的緊張,都不為過,因為這裡曾經發生過的電力危機讓人記憶猶新。作為有著豐富水資源的南美大國巴西,水電一直是其主要的電能來源。目前,巴西全國發電能力的三分之二來自水電,這雖然在環保方面走在瞭世界的前列,但這種多少需要“靠天吃飯”的方式卻為其供電安全埋下瞭一個隱患。據當地媒體報道,由於剛剛過去的雨季(巴西在南半球,季節和北半球相反)降水量偏少,現在巴西各水電站的蓄水量是十年來最低水平。就是這個“最低水平”讓人的記憶一下回到瞭2001年。被迫電改那時,也是天公不作美,旱災橫掃巴西,水庫幹涸,供電告急,為瞭避免大區域、長時間地斷電,即當時媒體所謂的“大停電”,巴西人開始瞭獎懲分明的“配給式”用電生活。政府也取消瞭對新增項目、夜間體育比賽等活動的供電,公共照明也減少瞭35%。這一措施從2001年7月持續到2002年2月,除自給自足的南部地區外,最終巴西全國用電量減少瞭至少20%。雖然通過“配給”,“大停電”最終沒有發生,但這個詞卻深深地印到瞭人們的腦海中,成為瞭這場危機的代名詞。曾有一位部長說過,每個巴西人在“大停電”中平均損失瞭320雷亞爾;巴西官方在2009年公佈的審計結果也表明,這次危機使巴西國庫損失瞭452億雷亞爾。這場危機,最終由2001年底的大雨化解。就像世界上其他地方發生的很多由天氣引發的災害一樣,巴西電力危機中也有不可忽略的人為因素,比如電能來源結構不合理、比如對全國經濟和用電量增長估計不足。痛定思痛,事件過去後,巴西開始瞭第二輪電力改革。有其二必有其一,這裡先要說一下巴西的第一次電力改革,其實這場危機就發生在這次改革之中。巴西歷史上的第一次電改開始於1995年。當時,從外部看,英國率先開始的電改幾乎成為全球諸多國傢電力改革的參考案本,巴西也不例外,開始嘗試私有化和引入競爭機制;從內部看,當時巴西電力全行業幾乎都是國有,國企面臨資金困難,本行業亟需私人資本的註入來發展。在內外兩個原因的促使下,再加上當時政府的改革者姿態,巴西按照先供電方、再發電方、最後輸電方的順序逐步推進私有化,並建立起瞭一個可以通過短期合約進行電力批發交易的市場機制(MAE)。改革一開始步伐很快,有學者形容說:“各州的電力公司是如此缺錢,以至於監管體系還未建立就急於和私人資本結合瞭,很快就產生瞭十傢左右的合營供電企業”。為瞭解決投資者對制度缺乏信心的問題,1996年,巴西政府成立瞭監管機構——國傢電力局(ANEEL),其主要職責是監管電力行業、制定相關政策、保護消費者利益、確保電力服務質量、確保經銷商長期的資金資源、盡可能推動競爭等。除瞭順應全球趨勢來引進自由上網、獨立發電者、自由消費者、價格上限等概念外,1997年,巴西聯邦政府又頒佈瞭兩項法案,一是允許供電商進口電力後,可以直接和用電方交易;另一個是允許自發電者把自己剩餘的電直接賣給消費者。1998年,巴西還建立瞭一個全國電力運營體系(ONS),用來協調和控制全國聯網的發電和輸電設施,優化水電系統的總體發電效率、提高供電安全和減少消費者的用電成本。當時,所有的長期供電和發電合同都被取消瞭,截止這一年,16傢供電企業和4個發電廠被私有化,輸電線路也正由ANEEL拍賣。二次電改後來有人評價巴西這次電改時,使用瞭“經典”一詞。因為它打破國有壟斷、引進私有資本、建立市場機制、成立監管部門、推進市場競爭的做法,是當時的潮流,也是普遍做法。隻不過不久之後,一場旱災暴露出瞭巴西過分依賴水電、缺乏長期的電力產業規劃等問題,很快地又開啟瞭第二次電改。“大停電”事件中的配給供電改變瞭消費者的習慣,加快瞭節電設備的替代,但是對用電量的增長造成“重挫”,影響瞭電力行業的發展。經過瞭一年多的討論,第二次電改由當時的新一屆政府在2004年推出,以確保供電安全、低電價、和普及用電為出發點,從體制入手,通過法律和法案,確立瞭一套新的體系。為瞭實現第一個目標:用電安全。這次改革引入瞭長期合約機制,規定電力合同必須是長期的,簽署合約時需要發電廠提供實物抵押物。巴西政府認為,長期合約對確保電力供應安全非常重要,也便於政府開展長期的產業發展規劃,計劃到2017年實現全部電力合同長期化。為瞭達到第二個目的,即低電費。巴西政府通過開展發電和輸電項目的競標,大力推動市場競爭機制。從2005年到2012年底,全國新發電項目的平均中標價格七年之間從175.16雷亞爾降至91.25雷亞爾每兆瓦時,在輸電方面,平均中標價格同期下降瞭24%。在巴西,發電和輸電項目的競價機制,不僅對控制電費有利,而且還對工程的如期完成至關重要,因為發電廠和供電方手中都有約定好價格的長期合同,確保瞭雙方的收益,減少瞭企業的風險,也使之更容易獲得資金。可以說,是在這一機制施行後,巴西電力版圖才迅速擴張。最後是第三個目的,用電的普及。巴西推出瞭“全民燈光”計劃,隨著電力版圖的擴張和經濟的發展,在2013年基本實現瞭全民通電。在這次改革中,成立瞭這樣幾個部門:負責產業規劃的研究公司(EPE)、負責監測供電安全的委員會(CMSE)、負責批準“全國互聯系統”(包括發電廠和輸電企業的一個全國體系,涵蓋瞭巴西96.8%的發電量)內電力交易的機構(CCEE),使全國變成瞭一個可以互相補給和調度的整體電力市場,而不再是以前的各個區域市場。此外,還由相關各部委聯合成立瞭全國電力政策顧問委員會,負責制定方針,批準巴西礦產和能源部提出的與電力相關的建議。在電的交易方面,第二次電改建立瞭兩個機制:一個是發電廠和供電方參加的常規機制(ACR),還有一個是發電廠、中間商、進出口商和自由消費者都能參與的自由機制(ACL)。其中第一個機制涵蓋瞭巴西“全國互聯系統”內的所有供電企業,他們必須通過競價程序購買電力。而在自由體系中,買賣雙方自由簽訂協議。經過近十年的運轉,雖然還有這樣那樣的問題,但巴西國內目前對這套體系的總體評價是積極的。2011年,巴西發電量是全球發電量的37分之一。從1973年到2011年,巴西用電量平均每年增長5.8%,其中居民用電年均增長6.3%,工業用電年均增長4%。與此同時,這個南美大國的GDP年均增速是3.4%。根據EPE的預測,2013年,巴西用電量將增長4.3%,其中商業用電增幅大於傢庭用電,而後者又將大於工業用電。電力是經濟的血液。雖然有些學者認為,巴西每次電改都是在危機、問題產生後被迫進行。第一次是資金短缺,第二次是旱災,有些頭痛醫頭、腳痛醫腳,而且一改就是不得已而為之的大改,但第二次電改之後,巴西經濟並沒有再受到過電力短缺的制約,從這個角度上說,巴西人成功地向大停電說瞭“不”。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '房屋二胎利息

新聞來源http://news.hexun.com/2013-06-06/154922772.html
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